Personalo valdymas
Kompetencijų valdymas
Kompetencijų valdymas apima visus žmogiškųjų išteklių valdymo aspektus, pradedant darbuotojų paieška ir atranka, baigiant mokymu, ugdymu ir veiklos valdymu.
Kompetencijų valdymo sistemos pagrindinis siekis – pasiekti aukščiausių rezultatų, suderinant darbuotojų sugebėjimus, asmenines savybes, žinias ir įgūdžius su darbo reikalavimais.
Kompetencijų modelio kūrimas
Kompetencijų modelis – tai susistemintos, organizacijai svarbios darbuotojų kompetencijos (žinios, įgūdžiai, sugebėjimai bei darbinis elgesys, reikalingi tam tikriems darbams atlikti).
Pagrindinis kompetencijų modulio sistemos kūrimo tikslas sukurti bazę, leidžiančią integruotai kurti bei diegti personalo valdymo priemones.
Darbuotojų karjeros valdymas
Efektyvi karjeros valdymo sistema padeda susieti darbuotojų karjeros lūkesčius su organizacijos tikslais ir poreikiais, efektyviau panaudoti darbuotojų potencialą, didinti darbuotojų motyvaciją ir lojalumą, sudaryti sąlygas jiems tobulėti.
Karjeros planavimo pagrindinis siekis – įgalinti darbuotojus imtis atsakomybės už savo planų įgyvendinimą, kryptingai ugdyti darbuotojų potencialą.
Kompetencijų vertinimas
Vertinant kompetencijas naudojamos profesionalios Lietuvai pritaikytos metodikos: asmenybės klausimynas Profile XT, darbo atlikimo vertinimo klausimyną Profiles Performance Indictor, 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodiką CheckPoint. Atsižvelgiant į parengto kompetencijų modelio turinį bei detalumą, parengiami struktūruoti interviu ir kiti klausimynai.
Pagrindinis kompetencijų vertinimo tikslas - darbuotojo ir darbo reikalavimų suderinamumas.
Veiklos vetinimo sistemos kūrimas
Veiklos vertinimas - tai organizacijos valdymo dalis, apimanti bendrai sutartus tikslus, veiklos planus, apibrėžtus kompetencijų reikalavimus.
Pagrindinis veiklos vertinimo sistemos kūrimo tikslas – pasiekti aukščiausių organizacijos tikslų vieningai apsibrėžiant veiklos vertinimo standartus, kryptingai ugdant darbuotojų kompetencijas, organizacijoje kuriant konstruktyvaus grįžtamojo ryšio kultūrą.
Kompetencijų valdymas apima visus žmogiškųjų išteklių valdymo aspektus, pradedant darbuotojų paieška ir atranka, baigiant mokymu, ugdymu ir veiklos valdymu.
Kompetencijų valdymo sistemos pagrindinis siekis – pasiekti aukščiausių rezultatų, suderinant darbuotojų sugebėjimus, asmenines savybes, žinias ir įgūdžius su darbo reikalavimais.
Kompetencijų modelio kūrimas
Kompetencijų modelis – tai susistemintos, organizacijai svarbios darbuotojų kompetencijos (žinios, įgūdžiai, sugebėjimai bei darbinis elgesys, reikalingi tam tikriems darbams atlikti).
Pagrindinis kompetencijų modulio sistemos kūrimo tikslas sukurti bazę, leidžiančią integruotai kurti bei diegti personalo valdymo priemones.
Darbuotojų karjeros valdymas
Efektyvi karjeros valdymo sistema padeda susieti darbuotojų karjeros lūkesčius su organizacijos tikslais ir poreikiais, efektyviau panaudoti darbuotojų potencialą, didinti darbuotojų motyvaciją ir lojalumą, sudaryti sąlygas jiems tobulėti.
Karjeros planavimo pagrindinis siekis – įgalinti darbuotojus imtis atsakomybės už savo planų įgyvendinimą, kryptingai ugdyti darbuotojų potencialą.
Kompetencijų vertinimas
Vertinant kompetencijas naudojamos profesionalios Lietuvai pritaikytos metodikos: asmenybės klausimynas Profile XT, darbo atlikimo vertinimo klausimyną Profiles Performance Indictor, 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodiką CheckPoint. Atsižvelgiant į parengto kompetencijų modelio turinį bei detalumą, parengiami struktūruoti interviu ir kiti klausimynai.
Pagrindinis kompetencijų vertinimo tikslas - darbuotojo ir darbo reikalavimų suderinamumas.
Veiklos vetinimo sistemos kūrimas
Veiklos vertinimas - tai organizacijos valdymo dalis, apimanti bendrai sutartus tikslus, veiklos planus, apibrėžtus kompetencijų reikalavimus.
Pagrindinis veiklos vertinimo sistemos kūrimo tikslas – pasiekti aukščiausių organizacijos tikslų vieningai apsibrėžiant veiklos vertinimo standartus, kryptingai ugdant darbuotojų kompetencijas, organizacijoje kuriant konstruktyvaus grįžtamojo ryšio kultūrą.
UAB Vadybos pokyčių konsultavimas
Naugarduko g. 41, 32 korp. II a.
03227 Vilnius
Tel/faks.: 85 2457778,
Mob. 8618 73033
El.p. info@konsultavimas.lt
http://www.konsultavimas.lt
Naugarduko g. 41, 32 korp. II a.
03227 Vilnius
Tel/faks.: 85 2457778,
Mob. 8618 73033
El.p. info@konsultavimas.lt
http://www.konsultavimas.lt